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從精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化四個(gè)層面全方位打造積極向上的企業(yè)文化，滲透到企業(yè)經(jīng)營的多維層面，增進(jìn)溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，踐行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)警示，發(fā)揮先鋒模范的榜樣作用，使企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)化為員工之心，外顯于員工之行。 豐富企業(yè)文化載體，拓展企業(yè)文化傳播，充分利用OA、《天傳報(bào)》和公司網(wǎng)站等載體平臺(tái)，積極組織豐富的文體活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正道經(jīng)營，倡導(dǎo)“體面工作、幸福生活”，加大企業(yè)文化傳播的親和力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。 制定符合公司實(shí)際的品牌建設(shè)目標(biāo)和策略，加強(qiáng)品牌資源的管理和整合，協(xié)調(diào)職能和業(yè)務(wù)部門形成品牌建設(shè)的合力，系統(tǒng)開展公司品牌體系的經(jīng)營、維護(hù)和管理，依托核心技術(shù)、核心產(chǎn)品和核心服務(wù)優(yōu)勢(shì)，逐步推進(jìn)公司品牌的培育，積極促進(jìn)公司品牌提升。